Resumen de precios de Uberall

Uberall parece tener un producto técnicamente sólido con el potencial de gestionar datos de ubicación y reseñas a gran escala. La plataforma en sí no era el problema, era el proceso que la rodeaba. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.

Nos acercamos a Uberall con una oportunidad clara y de alto volumen: una agencia de rápido movimiento con clientes existentes basados en ubicaciones, infraestructura para escalar y sin carga de incorporación. Establecimos nuestros términos, hicimos nuestro proceso transparente y estábamos listos para movernos rápidamente.

Mantenemos ventas consistentes y un flujo constante de clientes potenciales entrantes de alto volumen. Como socio exclusivo de una de las plataformas de sitios web más grandes del mundo, simplemente buscábamos alinearnos con un proveedor de listados y reputación que pudiera seguir el ritmo de nuestro crecimiento.

En lugar de comprometerse profesionalmente, el equipo de Uberall insistió en formalidades de ventas obsoletas, múltiples llamadas, sin confirmación por escrito y cero flexibilidad en su proceso. Cuando nos negamos a participar en ese modelo y pedimos claridad por escrito, el acuerdo se estancó.

Su Director de Asociaciones describió nuestra oferta, una con todo el riesgo sobre nosotros, sin apoyo requerido de ellos y con ingresos recurrentes, como "demasiado arriesgada". Esa respuesta nos dijo todo lo que necesitábamos saber.

Uberall es la única empresa en su categoría que todavía oculta los precios detrás de un proceso de ventas rígido sin ninguna ventaja competitiva real para justificarlo. Cada competidor que evaluamos proporcionó términos claros y se comprometió por escrito sin dudarlo. Uberall fue la excepción.

Pueden estar posicionados para marcas de movimiento lento, pero no están construidos para agencias de alto rendimiento. Si buscas un socio que respete tu tiempo y opere a velocidad, busca en otro lado. Desde entonces, hemos reasignado el volumen a un proveedor que entiende lo que realmente significa la asociación.

Esperamos que este comentario llegue al equipo de liderazgo, porque el producto no es el problema. El proceso lo es. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.