Fonctionnalités de Strety

Basé sur 15 Strety avis. Fournit des modèles pour différents types de réunion.

Planifier et coordonner les réunions entre les participants. Les 15 évaluateurs de Strety ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Crée des ordres du jour pour les réunions à suivre. Les 16 évaluateurs de Strety ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Tel que rapporté dans 15 Strety avis. Permet aux participants d’enregistrer des notes sur les délibérations de la réunion.

Fournit un espace de travail numérique malléable dans lequel les participants à la réunion peuvent collaborer. Les 14 évaluateurs de Strety ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Permet aux participants de partager des fichiers ou de les publier dans un espace de travail partagé. Les 13 évaluateurs de Strety ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Basé sur 14 Strety avis. Déléguer des tâches en fonction des points d’action convenus.

Tel que rapporté dans 13 Strety avis. Envoie des courriels aux participants à la réunion avec des questions de suivi, des procès-verbaux, etc.

Fournit des données sur la réunion (durée, points de l’ordre du jour couverts, etc.) Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. Strety

Créez et gérez des cartes pour plusieurs stratégies au niveau du département ou de l’entreprise.

Fournir des modèles de stratégie prédéfinis qui peuvent être personnalisés et combinés par les utilisateurs

Définir des règles pour affecter les employés et les ressources aux différents plans stratégiques

Prise en charge de plusieurs cadres stratégiques tels que Balanced scorecard et OKR

Ajoute des énoncés de valeurs, de mission et de vision aux plans stratégiques

Assigne des objectifs aux plans stratégiques et définit les propriétaires et les jalons pour chaque objectif.

Permettez aux utilisateurs de plusieurs équipes de collaborer à la planification stratégique et à la mise en œuvre.

S’assure que les différentes équipes, départements et entités commerciales sont alignés sur la stratégie de l’entreprise.

Surveiller les progrès de toutes les activités liées à la stratégie et identifier les possibilités d’amélioration.

Inclure des KPI pour suivre l’état et le succès des opérations stratégiques.

Définir et suivre les objectifs et les résultats clés (OKR).

Permet aux gestionnaires et aux pairs de fournir des commentaires sur l’avancement des objectifs.

Permet aux utilisateurs d’évaluer leur niveau de confiance concernant l’atteinte des objectifs.

S’intègre aux outils de messagerie instantanée professionnels externes.

Fournit des outils d’intégration intégrés pour l’adoption par les nouveaux utilisateurs.

Permet aux utilisateurs de créer des OKR à l’échelle de l’équipe.

Permet aux utilisateurs de créer des OKR pour des membres individuels de l’équipe.

Permet aux utilisateurs de créer des objectifs et des takss en fonction des éléments d’action décidés lors de réunions en personne.

Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance.

Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet).

Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer.

Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets.

Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.

Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches.

Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer.

Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis.

Suivre les performances des tâches d’exécution de la stratégie et identifier les opportunités d’amélioration

Communiquer clairement comment les plans stratégiques doivent être mis en œuvre dans tous les départements de l’entreprise

Aligner tous les staheholders impliqués pour améliorer la collaboration, la visibilité et les performances

Suivre les performances des tâches d’exécution de la stratégie et identifier les opportunités d’amélioration

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Fonctionne sur plusieurs systèmes logiciels ou bases de données

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans qu'on le lui demande

Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité